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   COSTCO人权审核评级和COSTCO验厂扣分因素

 3.（合格）需改进/橙灯（11~99分）

     小孩出现在厂区，但并未工作。

     身份原件/卡等扣押在工厂（即便经过员工允许）。

     汇报有言语或精神上的折磨/恐吓。

     加班费支付不足。

     工资迟发。

     不给员工法定的福利（如住宿、医护、产假、社保等）。

     非授权的/不合法的扣款。

     违反法律关于日加班、周加班、月加班的规定（**出1%的员工或不止一人）。

     考勤记录不完整或缺少上/下班时间。

 4.（不合格）严重/红灯（100~）

     被证实的童工。

     被证实的历史性童工。

     被证实的强制劳工、监狱劳工、奴役。

     被证实的契约劳工。

     被证实的身体nue待。

     未支付工资。

     蕞低工资不足。

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Costco验厂辅导流程是怎么样的？

1、由顾问咨询师陪同工厂人员巡查工厂相关项目，指出不符项提出改进方案并拍照备注；

2、跟进员工的入职档案及合同，以及工厂的相关法律证件；

3、检查工厂的考勤资料，针对不合乎验厂的名目提出更改计划；

4、综合前面发现的问题给出任务报告，列出厂区不符合验厂的项目提出改进方案；

5、召开部门主管会议，将问题推行实施至各部门；

6、督促各部门执行改进方案，实现后，咨询师检查现场及各种材料、报表；

7、咨询师做出较近一年的工资考勤，一年的工资须要全厂员工签字；

8、验厂日期落实后告知咨询师，咨询师在验厂前两天到工厂进行员工培训；

9、抽查部分员工答复问题，看能否准确答复，如有差错再侧重培训；

10、再次查看各种材料，costco验厂，确保各种材料能符合Costco验厂的要求；

11、Costco验厂**天再次招集各部门主管会义，交代验厂时注意事件及工厂现场材料的收拾，最后咨询师会再次走访现场查看；

12、最后咨询师陪同审核员验厂直到验厂结束。